Trong quản trị chuỗi cung ứng, một sai lệch nhỏ từ khâu dự báo nhu cầu cũng có thể tạo ra những hệ lụy dây chuyền cho toàn bộ doanh nghiệp. Dự báo quá mức, vốn lưu động dễ dàng bị đóng băng trong hàng tồn cùng chi phí lưu trữ leo thang. Ngược lại, nếu dự báo thiếu hụt, doanh nghiệp sẽ đối mặt với nguy cơ đứt gãy nguồn cung, bỏ lỡ cơ hội doanh thu và mất uy tín kinh doanh.

Đứng giữa hai thái cực đó, giải pháp cốt lõi nằm ở một hệ thống quản trị tích hợp chặt chẽ từ Dự báo nhu cầu, Chi phí định mức đến Kiểm soát tồn kho.

Đến với MBA Talk #186, các diễn giả và chuyên gia giàu kinh nghiệm sẽ tháo gỡ bài toán tối ưu vận hành qua chuỗi logic thực chiến:

- Xây dựng mô hình liên kết chặt chẽ Forecast – Cost – Inventory làm cơ sở ra quyết định.

- Xác định chính xác Reorder point, Safety stock và lượng đặt hàng tối ưu để giảm thiểu rủi ro.

- Ứng dụng Variance analysis nhằm chủ động kiểm soát chi phí và duy trì thế chủ động trước sự thay đổi của thị trường.

Dàn diễn giả khách mời
- PGS. TS. Đoàn Anh Tuấn – Giảng viên Viện ISB
- Anh Vương Nguyễn Đăng Khoa – Group Chief Financial Officer, Maison Retail Management International
- Anh Đỗ Đức Trí Nhân – Category DSP Lead - Food BU, Nestlé Vietnam

Thông tin sự kiện
- Thời gian: 13:30 – 15:30 | Thứ Bảy, ngày 15/08/2026
- Hình thức: Trực tuyến qua nền tảng Quickom

Đăng ký tham gia MBA Talk #186 ngay để trang bị tư duy kết nối forecast – cost – inventory, sẵn sàng ra quyết định vận hành chính xác giữa một thị trường không ngừng biến động!